挑選保養美妝品的眉角很多,開架商品挑的眼睛都花了,而且要多花時間找自己喜歡的,不然往往瓶瓶罐罐堆滿房

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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

而且遇到周年慶,母親節,雙十一啦都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,相信你也是

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所以我個人對【Dr.Jart+】V7維他命超肌光擊黑校色霜組50ml+15mlx2(買大送兩小)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

 

 

NEW V7維他命超肌光擊黑校色霜組50ml+15mlx2(買大送兩小)

「橘子的逆襲,還我漂漂果凍肌!」打造最強韓妞Chok Chok果凍肌

來自韓國頂級醫美品牌Dr.Jart+,由18位韓國頂尖皮膚科醫師共同研發,多年來以專業藝術設計聞名,致力打造兼具時尚與專業的產品內涵!
繼2014年瞬效亮白、肉眼看得見-「V7維他命肌光亮白系列」,快速擊退暗沉、提升肌膚對外的防禦力,
今年1月更針對2018年韓妞正夯Chok2Beauty肌,獨家推出「V7維他命超肌光擊黑系列」獨家添加角鯊、紫蘇籽、生物素,
除了兼具保濕、保養、保護肌膚三效,更利用Dr.Jart+獨家專利「柔霧光感技術(RosyLight)」融合7種維他命配方,
有效校正肌膚蠟黃、擊倒長期累積的暗沉,更提供新時代光感肌膚打造與保養新的選擇與解方。

 

1.  7種維他命7%黃金比例,打造溫和光感美肌

 

獨家添加7種維他命(B3、B5、B12、C、E、F、H)7%黃金比例,有效提升肌膚底層亮度?

 

2.  獨家柔霧光感(Rosy Light)專利技術,建構上妝般好氣色

 

獨家Rosy Light專利技術,更添加爐甘石、金、鮮蔬複合物,幫助肌膚改善暗沉抗氧化。

 

3.  西蘭花與生物素萃取,調理肌膚更鎖住水份

 

添加西蘭花與生物素成份,利用其高度抗氧化與調節肌膚油水的特性,有效幫助肌膚抵禦環境對肌膚造成的敏感,更注入角鯊元素,幫助肌膚於透白的同時也可兼備潤澤鎖水的特性。

 

4.  無添加8種成分,敏弱肌也適用!

 

無添加人造色素、人造香料、礦物油、礦脂、二苯甲硐、滑石等8種成分,敏弱肌也適用!

 

5.  使用方式:每日早上保養完肌膚後,作為最後一道保養步驟,取適量輕柔按摩塗抹於臉部及頸部肌膚。



 








  品牌名稱

  •  

功效

  • 保濕
  • 提亮膚色
  • SPF15以下

產地

  • 韓國

商品規格

  • 商品組合:V7維他命超肌光擊黑校色霜組(買大送兩小)
    容量:50ML+15MLX2
    使用方式:每日早上保養完肌膚後,作為最後一道保養步驟,取適量輕柔按摩塗抹於臉部及頸部肌膚。
    產地:韓國

 

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熱點新知搶先報

 

... ... 伴隨著拼多多財報的發布,國內三大電商平臺都交出了2019年最重要的四季度財報。從財報中大體可以看出,阿里、京東、拼多多三家在四季度都創下了多項新高,無論是在營收上、還是在用戶增長上,都收穫頗豐。與此同時,下沉市場的主戰場,更是將三者緊密聯繫在一起。 單從數據上來看,拼多多依舊在狂奔,阿里在盤活更多的產業,京東這邊改革已見成效,逐漸用技術來提升整體的效率。另外,過去的2019年,這三家電商平臺也都沒讓投資者失望,其中京東和拼多多過去一年股價都上漲了68%,阿里這邊雖然相比較差一些,但也有54.8%的增幅,並且還在20周年之際,兌現了二次在港上市的承諾。 營收增速逐漸放緩拼多多仍舊最快 第四季度由於雙11的加成,三家的營收都創下了新高。其中阿里四季度營收1614.56億元,京東營收1707億元,拼多多這邊則顯得有點「單薄」,營收為107.93億元。需要注意的是,京東營收比阿里高的原因,是因為京東將自營商品的交易也算在營收當中。 ... 從營收的體量上來看,阿里和京東由於不僅僅依靠電商業務,還有其它的業務擴展,使得其整體的規模更大。而拼多多這邊,更像是一個單純的電商平臺,加上處於上升發展時期,導致其營收僅有前兩者的十分之一。 從營收來源來看,電商業務仍然是阿里的核心,營收占比達88%。進一步占比上,核心電商位居第一,占比為68%,其次是本地生活、菜鳥以及國際電商零售業務,占比均為5%。 ... (阿里) 京東這邊,收入主要來源於兩個方面,分別是商品以及服務方面,其中凈商品收入為1497億元,凈服務收入為210億元。從占比上來看,2019年四季度京東凈服務收入的占比為12.3%,創下新高。雖然「份量」較低,但已經是連續六個季度占比超10%。 ... (京東) 相比較阿里和京東,拼多多則顯得有些特殊,從當初的依靠商品銷售,到現在的向服務方面轉變,向「賣廣告」轉變。數據顯示,第四季度,拼多多在線營銷技術服務收入96.867億元(約合13.914億美元),較上年同期的人民幣50.624億元增長91%;平臺交易服務收入為11.060億元(約合1.589億美元),較上年同期的人民幣5.915億元增長87%。其中,拼多多的交易服務營收主要由向商家收取的交易傭金構成。 ... (拼多多) 阿里作為三家電商平臺中的「大哥」,在持續增長的同時,也略微顯得有些「疲憊」,各項業務的增速正在放緩,總營收的增速相比較上個季度也降至38%,相比較下,上個季度這個數字則為40%。京東的營收增速在二、三季度持續回升之後,在四季度又放緩。數據顯示,京東四季度營收增速為26.6%,相比較下,前五個季度的營收增速則為25.1%、22.32%、20.9%、22.9%以及28.7%。 ... 就連狂奔的拼多多亦是如此,環比不斷下滑,這也是電商平臺發展的趨勢。不過,即便是沒有了成立之初那樣數十倍的增長,拼多多近乎100%的增速也足夠讓阿里和京東羨慕不已。 除了營收,京東和拼多多在2019年在GMV上也都實現了超越,其中京東GMV首次突破2萬億人民幣大關,而拼多多則是跨過了萬億元門檻。當然,相比較阿里的體量,這兩家還有很大的上升空間。 另外,和營收一樣,阿里和京東的GMV增速也在放緩,其中阿里中國零售GMV的增速降至19%,京東則降至24.36%。而拼多多依舊維持高速增長的勢頭,破萬億元大關更是比阿里京東快了10年以上。 阿里、拼多多「甩開」京東 對於電商平臺來說,除了豐富的高質量商品之外,人是整個交易環節的核心,只有用戶更多,才會產生更多的交易,營收才會更高,用戶是一切業務發展的基礎。在拼多多成立的頭一兩年時間裡,沒有人將這樣一個創業公司放在眼裡,即便是上市之後,很多人也都認為拼多多不會走得長遠。但是,持續增長的用戶量和股價,打了很多人的臉。 兩年多前,拼多多的廣告語還是「3億用戶都在用」。現如今,拼多多的年活躍用戶數已經接近6億,相當於阿里18Q3的水平。四季度財報數據顯示,2019年全年,拼多多年活躍買家數達5.852億,單季度凈增4890萬,較上一年同期的4.185億凈增1.67億。 截至2019年底,中國三大電商平臺中,阿里巴巴年活躍買家數為7.11億,拼多多年活躍買家數5.85億,京東年活躍買家數3.62億。過去的一個季度里,三大電商平臺的單季凈增用戶分別為1800萬,4890萬和2760萬。對比來看,拼多多不僅超越了京東,更是和阿里一起將京東甩在了後面。但是,相比較京東和阿里,高速增長的用戶是拼多多的優勢,但是客單價卻不如前兩者高。對於拼多多來說,不僅要留下這近6億用戶,還要在未來提升其客單價才行。 ... 當然,面對拼多多的強勢發展,阿里和京東並不是無動於衷,雙方都在2019年大刀闊斧向下沉市場發起進攻。無論是618還是雙11,阿里和京東都強調下沉市場的重要性。財報數據顯示,阿里中國零售市場移動月活躍用戶達8.24億,較2019年9月增長3900萬,創12個季度以來新高。截至2019年年末,淘寶移動月活躍用戶首度突破8億。同時,淘寶新增年度活躍消費者中超過60%來自下沉市場。 根據易觀國際這邊發布的數據顯示,截至2017年底,下沉市場移動端用戶不到5億人。不過,下沉市場移動用戶的增速卻領先一二線城市,預計2020年將逼近6億。與此同時,在移動設備的數量上,下沉市場人均雖然只有0.5臺,不及一二線城市的人均1.3臺,但這也意味著未來巨大的增長空間。 可以預見的是,今年的下沉市場仍將十分熱鬧,各種補貼也都不會停止。只不過,對於阿里和京東來說,切記進攻的同時不能鬆懈過往的「陣地」,畢竟拼多多現在的用戶已經不止五環外了,更多的品質商品也正在吸引更多的高消費群體。 虧損的拼多多不「饞」盈利的阿里和京東 現在的社會,都說90後95後都活得更明白更「自我」,敢想敢做,有時花得比賺得還多。在阿里和京東面前,拼多多就像是這樣,作為後起之秀,賺得多,花的也多。最明顯的一點就是,阿里和京東一般只會在購物節的時候才會有百億補貼等活動,而拼多多這邊百億補貼可以說是貫穿全年。據財報相關數據推測,拼多多2019年「百億補貼」的實際補貼支出遠超100億元人民幣。 數據顯示,拼多多第四季度總運營支出為人民幣108.906億元(約合15.643億美元),較上年同期的人民幣14.240億元增長43%。其中,銷售與營銷支出為人民幣92.725億元(約合13.319億美元),較上年同期的人民幣60.240億元增長54%,主要由於線下線上廣告和品牌推廣活動增加。 拼多多用補貼獲得了更多的用戶,但是在人均花費上面,和阿里京東還存在較大的差距。其中,阿里1萬元,京東為5761元,拼多多則只有1720元。 參考阿里和京東的發展軌跡,前期的虧損並不是投資者擔心的,只要把錢花在刀刃上,一切都是值得的,就像京東的物流體系,從去年開始不再拖後腿,貢獻越來越大。而拼多多這邊,補貼過後,留下的用戶能有多少,還要打一個問號。不過,好在的是,拼多多四季度虧損收窄了27.7%。 ... 黃崢這邊也指出,「長期」是增長的戰略,也是與變現的取捨。我們把花錢看作是一種投資,是一種長期的機遇,有了這樣的機遇,我們就要去大量地投資,而不是說把錢都存著。 截至2019年底,拼多多平臺現金及現金等價物及受限資金為人民幣333億元,對比上一年同期為305億元。單從現金儲備上來看,拼多多還是有這個資本去持續補貼的。 ... 另外,作為三家中盈利最多的阿里,旗下雲計算等業務,仍處於虧損之中。並且,在四新業務中,本地服務、新零售、lazada、菜鳥虧損總額約83億元,同比略有增長。其中,本地生活服務的虧損更是位居第一。未來,面對美團,本地生活業務還存在諸多的不確定性。 疫情下的挑戰和機遇 今年一季度,由於受到疫情的影響,阿里、京東和拼多多都將有一定程度的損失。其中,京東預計,2020年第一季度凈收入較2019年同期增長至少10%以上。不過,對於拼多多,市場上不少投資者認為其在一季度仍然會有所增長,只不過增速會降下來。 從這次疫情中可以看到,電商公司唱起了主角,除了成為聯通消費者與必需品的橋樑之外,還積極推出各種扶持措施來幫助商家渡過難關。值得注意的是,相比較大多數電商企業,京東在疫情期間的表現很搶眼,尤其是此前多年建設積累下來的物流運輸能力,和順豐一起成為運輸物資以及用戶購買商品的中堅力量。因此,即便是在營收上會受到一定的影響,但是在用戶表現上或許會帶來新的驚喜。 拼多多這邊,則是暴露出了自己的短板,物流鏈條方面的缺失,讓其在前期比較被動。 相比較下,阿里雖然有菜鳥,但是在前期的運輸以及配送上受到了不小的影響。不過,阿里CFO武衛指出,雖然會受到一些影響,但由於技術性的產品開始慢慢收費,包括我們末端的服務收入增長非常好,整體來講比去年的基數還是會增長的。 另外,疫情之下,很多消費者也改變了日常生活工作方式,比如在線辦公、線上買菜等。禍福相依,疫情之下,阿里或許說不定還會找到另一個發展機會。 寫在最後: 過去的2019年,京東算是渡過了最難的時光,用戶重新獲得增長,財務數據表現也更好,疫情期間物流業務更是讓其收穫了諸多驚喜,重拾老用戶的同時也獲得了好口碑。拼多多則是依舊在快車道上行駛,不踩剎車,用補貼來追回那「落下」的20年。阿里這邊,繼續拓展自己的邊界,從電商到支付再到雲計算以及文娛等,組成了屬於自己的生態體系。 總的來說,阿里、京東和拼多多代表著中國電商的硬實力,無論是在業務上,還是在投資回報上,過去一年都沒讓人失望。另外,從市值上來看,阿里第一、京東第二、拼多多第三,這也代表著三家當前的狀態。2020年,阿里第一的位置還會繼續穩固,當然也要小心用戶數被拼多多超車。另外,京東和拼多多之間的差距是將繼續拉大,還是被後者反超,將成為最大的看點。

 

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文章來源取自於:

 

 

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